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Des bâtiments durables et déplaçables pour des fonciers temporairement vacants, proposé à la location pour des centres d'hébergement d'urgence, de logements temporaires, ou de bureaux temporaires.
Le projet est né d’un constat simple : le besoin de logements, d’hébergements d’urgence ou des solutions souples de logement, d'hébergement et de locaux d'activité est une réalité pour nombre de collectivités partout sur le territoire français. En parallèle, de nombreux fonciers restent vacants, notamment le temps de la maturation des projets immobiliers. L’occupation de ces terrains par des opérations temporaires qualitatives pourraient leur donner une utilité et une attractivité.
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Une démarche innnovante
SNCF Immobilier, ICF Habitat, la Banque des Territoires et le Conseil départemental de Seine-Saint-Denis ont décidé de se constituer en groupement de commande, et ont engagé un marché de partenariat d’innovation, une première dans le domaine de la construction.
Des usages diversifiés
- Des personnes en difficulté qui pourront trouver appui sur un environnement confortable et sûr, pour mieux se projeter dans leur parcours d’insertion ;
- Des travailleurs éloignés de leur domicile le temps d’un chantier, pouvant aspirer tant au repos qu’à la convivialité;
- Des familles locataires du parc social en rénovation, obligées de quitter leur appartement le temps des travaux, désireuses de rester dans leur environnement de vie, tout en expérimentant un autre type d’habitat ;
- Ou encore de travailleurs associatifs, des collectivités ou d’entreprises privées, déplacés pour des raisons d’organisation de sites, qui travailleront dans des conditions accueillantes et confortables quelle que soit la saison.
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Logements
Travailleurs clés, étudiants, locataires du parc social lors des rénovations lourde de leurs habitations
Hébergement
Publics précaires, FJT, auberges de jeunesse
Locaux d’activités et de services
Bureaux temporaires, équipements et activités associatives
Des fonciers vacants
Occupation temporaire
3 à 10 ans
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Permis de construire précaire
Projet partenarial avec la collectivité
Maîtrise d'œuvre dédiée
Engagement sur le terme de la déconstruction
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Préfiguration et expérimentation
Tester de futurs usages
Anticipation des aménagements futurs
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Zéro artificialisation brute
Fondations légères en pieux vissés
Restitution du sol à son état d'origine
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Mobilité
Les BMM peuvent être déplacés au moins 2 fois au cours de leur vie et permettre ainsi la rotation d’opérations sur plusieurs sites.
Partis pris conceptuels :
• platine métallique unique pour gérer tous les assemblages et le levage;
• bâtiments faciles à monter et démonter ;
• gestion des réseaux en faux plafond bois ;
• réassamblable possible par un tiers différent du concepteur initial.
Modularité et réversibilité des espaces
Les BMM répondent à différentes programmations et usages - logement, hébergement ou locaux d’activité - en fonction des besoins du territoire où ils s’implantent .
Partis pris conceptuels :
• catalogue avec un nombre limité de BMM répartie en 3 catégorie : modules humides, modules secs et modules techniques ;
• BMM à dimension unique et selon le principe du double carré (Longueur = 2 x largeur) ;
• tous les BMM sont hors d’eau et hors d’air et donc positionnable aussi bien en RDC qu'en R+2.
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Qualité d'usage et intégration urbaine
Les BMM permettent de créer des formes urbaines variées pour s’intégrer à différents contextes paysagers et urbains, mais aussi offrir une qualité d’usage supérieure aux critères actuels des constructions déplaçables.
Partis pris conceptuels :
• plusieurs choix de façades et élément 2D rapportables (toitures charpentes et terrasses, balcons…) ;
• surfaces supérieures aux minimaux réglementaires ;
• salle de bain individuelle pour le logement comme pour l’hébergement ;
• haute qualité acoustique(36 dB) et thermique ;• catalogue de BMM permettant l’expression architecturale des espaces et des façades par un maître d’œuvre dédié à chaque opération.
Performances environnementales
En plus de s’inscrire pleinement dans la logique de sobriété foncière, les BMM répondent à la norme RE2020 (anticipation du seuil 2028 : cycle de vie, performance énergétique, empreinte carbone…).
Partis pris conceptuels :
• durée de vie de 50 ans ;
• matériaux biosourcés et remploi (construction bois, isolant en cotons recyclés) ;
• production d’eau chaude et de chauffage par pompe à chaleur haute performance
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Un modèle économique innovant porté par Toits Temporaires Urbains
La démarche entend innover jusque dans la manière de penser l’économie globale du projet.
Partis pris conceptuels :
• réflexion en coût global : coût de construction + coût de premier déplacement et reconfiguration d’usage éventuelle ;
• prise en compte d’indicateurs d’évaluation extra financière;
• logique d’industrialisation et d’économie d’échelle avec une production hors site de 200 BMM/an pendant 4 ans.
• un amortissement et un financement des BMM sur plusieurs cycles (20 ans)
• une offre locative clé en main qui permet au gestionnaire d'externaliser son activité immobilière (CAPEX limités)
Nos Projets
Toits Temporaires Urbains a vocation à opérer un parc de BMM dont il assure la gestion et la rotation sur différentes opérations. Chaque BMM peut avoir jusqu'à 4 cycles de vie différents (programmes et site d'implantations différents).
Centre d'hébergement à Stains
Toits Temporaires Urbains installera à l'été 2025 au sud du Clos St Lazare un bâtiment de 88 modules sur 3 niveaux pour accueillir un centre d'hébergement de 90 personnes destinées aux femmes et enfants de moins de 3 ans, géré par l'association La Main Tendue.
Relogement de logement familiaux
Plus d'infos à venir prochainement
Locaux d'activité
Plus d'infos à venir prochainement
Verbatims
Nos Actualités
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